Программа коучинговой группы предусматривает тесную работу нашего тренера с торговым персоналом вашей фирмы.
Еженедельно в течение пяти недель проводится одно занятие продолжительностью 2 часа.
Темы и график проведения коучинговой группы представлены в таблице:
|
ТЕМА
|
ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ |
|||||
|
Неделя 1 |
Неделя 2 |
Неделя 3 |
Неделя 4 |
Неделя 5 |
||
| Схема бизнеса.
Условия совершения сделки Формула продаж. |
х |
|
|
|
|
|
| Товар и его свойства.
Проблемы клиента и свойства товара |
х |
|
|
|
|
|
| Целевая аудитория и товар (услуга) фирмы. |
х |
|
|
|
|
|
| Рекламные компании для ЦА |
|
|
х |
|
|
|
| Входящий поток и его измерение. Использование интернет ресурсов. |
|
х |
|
|
|
|
| Конверсия входящего потока.
Работа с клиентами в торговом зале, офисе компании. Торговые технологии. Акции. Бонусы. |
|
х |
|
|
|
|
| Мерчандайзинг. Внутренняя реклама |
|
|
х |
|
|
|
| Работа с клиентской базой |
|
х |
|
|
|
|
| Мотивация работы торгового персонала |
|
|
х |
|
|
|
| Привлечение партнеров |
|
|
х |
|
|
|
| Объем продаж, себестоимость, цена, прибыль. |
|
|
|
х |
|
|
| Работа с поставщиками сырья, товаров, материалов. |
|
|
|
х |
|
|
| Оптимизация внутренних расходов |
|
|
|
х |
|
|
| Общие вопросы управления бизнесом. |
|
|
|
|
х |
|
| Автоматизация бизнеса. |
|
|
|
|
х |
|
| Контроль результатов внедрения |
|
х |
х |
х |
х |
|
| Подведение итогов.
Подписание акта. выполненных работ. |
|
|
|
|
х |
|
По желанию клиента темы занятий и график их проведения могут быть изменены.
Нет меток к этой записи.